在我看来，Notion 做对了三件事情。

1） 多元的数据结构支持

2008 年发布的 Evernote 开启了人们对 “记录” 需求本身的数字化和结构化管理。随着时间的推移，信息的爆炸，用户日常接触的数据结构开始不断的多样化。看板、日历、Twitter Feeds、PDF、外部存储、Table 等等。Evernote 底层支持无法满足数据结构的多样性，更无法满足数据的动态变化。

Notion 底层技术创新，是基于 Block 的细粒度的数据结构设计，平台化的外部数据结构嵌入，数据动态性的支持。它不像是记录，而像是一个数字化的白板。

2） 聚焦小团队协作（Team)

在 Notion 出来之前，工具本身只有服务个人（Personal）或服务企业（Enterprise) 两种定位。个人的定义为 1，企业的服务是100+。而目前的商业环境下，小团队变大越来越困难，公司结构中的腰部企业数量开始膨胀，而 Team 维度的企业诉求必然和 Enterprise 维度的诉求有所差异。Notion 抓住的是团队（Team，1-100）对工具的诉求。

3）支持灵活工作流

Team 级别的公司，业务灵活，工作流程频繁变化，成熟的企业级（Enterprise) 产品（如 Saleforce，Workday）往往服务业务更稳定的工作流场景。而 Notion 打造的乐高式设计模式更适应 Team 的多变诉求。

一些瞎想

Notion 在目前服务的客户，看起来是头部 CRM/HRM/KANBAN 等等的长尾用户，但这个长尾用户群，目前的寡头垄断的趋势来看，规模在不断的增长。

或许比较好的路径，会是类似 GitHub 的发展路径，开放App Marketplace，解决 Team 的定制化诉求，牢固自己在 Team 工作流上下游中的位置，把自己打造成为一个基于文字的白板级 Hub。同时寻找从自己平台中成长起来的 Enterprise 的机会。

Notion 本身是一个 Personal App + Team App，单从 Notion 目前服务的个人用户维度来看，Notion 个人用户的数据积累会成为更动态的数据标签。当年 Salesforce 和 Microsoft 竞争 LinkedIn，拿到的是一个人低频变化的身份信息，是精准广告的优质 Meta data。而 Notion 拿到了一个人动态的所思所想，目前的智能推荐时代，Notion 的内容可能会是推荐时代更优质的训练数据。